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SUMMARY:Management : bénévoles, salariés, comment collaborer pour mener à bien un projet commun
DESCRIPTION:\nPublic : Dirigeants Associatifs / Pré-requis : être impliqué dans une association\nModalités d’évaluation : Évaluation des acquis en fin de formation\n\n\n					Objectifs :\n\n– Comprendre les spécificités du management associatif\n– Distinguer les leviers de motivation chez les salariés et les bénévoles\n– Développer des outils pour animer, fédérer et impliquer ces deux publics\n– Savoir gérer les tensions et conflits potentiels entre les deux statuts\n– Favoriser une culture commune et une coopération durable\n\n \n\n					CONTENU/PROGRAMME DÉTAILLÉ\n\n– Les « spécificités » salariés/bénévoles\n– Favoriser l’engagement des salariés et des bénévoles (théorie de la motivation et mise en pratique)\n– Développer la dynamique de groupe à travers : une vision partagée (raison d’être, objectifs communs, règle de fonctionnement), la communication, la reconnaissance, la régulation\n– Développer la reconnaissance à travers l’utilisation de feedback constructifs\n– Études de cas, et co-développement autour de situations ou problématiques vécues   \n\n\n					MÉTHODE PÉDAGOGIQUE\n\n– Méthode active et participative\n– Partage d’expérience, travaux de groupes. \n– Mise en situation.   \n\n\nConsultez la fiche pédagogique ici\n\n
URL:https://cdos42.fr/formations/management-benevoles-salaries-projet/
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CATEGORIES:Formations Bénévoles,Ressources Humaines Associatives
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